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한남대학교 AX 디자인팩토리 부트캠프
이야기로 엮기 — 왜 이렇게 했는지
8강 · 이야기로 엮기 — 왜 이렇게 했는지
제작
AX 디자인팩토리부트캠프사업단
제작08-8 · 02 / 16도입
오늘 정하는 것
이 편이 끝나면 한 문장에 답할 수 있어야 합니다.
Q내 이야기가 결과의 나열이 아니라 질문·결정·틀릴 수 있는 곳·다음의 사슬인가
답을 못 하면 그 이야기는 성공담일 뿐입니다.
AX 디자인팩토리부트캠프사업단
제작08-8 · 03 / 16도입
이 편이 끝나면 보는 것
「이야기 한 장」 — 질문 한 줄·결정 카드 넷의 「왜」를 이은 문단·틀릴 수 있는 곳 한 줄·다음 (재구성)
이 편 시연 결과물 재구성(카드 칸 구성, 데이터 수치 아님) · 확인일 2026-09-06
CHAPTER 1
이야기는 성공담이 아니라 결정의 사슬이다
이론
7분소재 없이 — 어디서든 쓰는 이야기
AX 디자인팩토리부트캠프사업단
제작08-8 · 05 / 16이론 · 정의
이야기는 성공담이 아니라
결정의 사슬입니다.
결정의 사슬입니다.
무엇을 물었나·무엇을 두고 골랐나·어디서 틀리나·다음에 무엇을 하나, 이 네 걸음이 「왜 이렇게 했어요」에 답하는 순서입니다.
AX 디자인팩토리부트캠프사업단
제작08-8 · 06 / 16이론 · 대비
같은 결과를 말하는 두 가지 방법
결과만 나열하는 사람
무엇을 만들었는지만 말한다
- 왜 골랐는지가 안 보인다
- 성공담으로 다듬으면 틀릴 곳도 사라진다
사슬로 잇는 사람
물음부터 다음까지 순서대로 말한다
- 무엇을 두고 무엇을 골랐는지 남긴다
- 틀릴 수 있는 곳까지 함께 말한다
AX 디자인팩토리부트캠프사업단
제작08-8 · 07 / 16이론 · 절차
이야기가 답하는 순서
1무엇을 물었나 — 질문
2무엇을 두고 무엇을 골랐나 — 결정
3어디서 틀릴 수 있나 — 한계
4그래서 다음에 무엇을 하나 — 다음
CHAPTER 2
결정 카드 다섯 장을 사슬로 잇는다
시연
13분성공담 → 함정 되돌리기 → 사슬 → 저장
AX 디자인팩토리부트캠프사업단
제작08-8 · 09 / 16결정 카드 넷과 주제·결론을 연다 (재구성)
결정 카드(두고 고른 것·고른 것·왜·틀릴 수 있는 곳) 넷 + 08-3 주제 한 줄 「대전 식품 업종의 개업과 폐업, 무엇이 문을 닫게 하는가」 + 08-5 결론이 한 화면에 나란히 열린다
08-1~08-5 결정 카드·주제·결론 재인용 · 확인일 2026-09-06
AX 디자인팩토리부트캠프사업단
제작08-8 · 10 / 16AI에게 이야기로 써 달라 하면 성공담이 온다 (재구성)
"이걸 포트폴리오 이야기로 써 줘" → "데이터 분석으로 최적 입지를 도출했다"류 성공담 — 중구가 슬쩍 1위, 폐업률이 슬쩍 최저가 된다
이 편 시연 재구성(AI 채팅) · 확인일 2026-09-06
AX 디자인팩토리부트캠프사업단
제작08-8 · 11 / 16함정 — 사라진 어법을 되돌린다 (재구성)
밀도 596.9는 서구 592.3과 마진 0.77%로 「위 묶음」(1위 아님) · 전 업종 폐업률 중구는 평균과 마진 0.84%로 「경계」였고, 식품접객 3종으로 좁히자 중구-평균 12.09%(19.23%, 전 업종 24.34%보다 낮다)로 뚜렷해졌다
04-5·08-5 근거 절 재인용 · 확인일 2026-09-06
AX 디자인팩토리부트캠프사업단
제작08-8 · 12 / 16사슬로 다시 쓴다 — 07-1 네 칸 (재구성)
질문(04-1) → 결정1(중구,08-1) → 결정2(기획,08-2) → 결정3(주제,08-3) → 자료(08-4, 못 찾은 것 한 줄) → 분석(08-5, "모집단이 바뀌면 결론이 바뀐다") → 틀릴 수 있는 곳 → 다음(8-9·8-10) — 마디마다 시킨 것·나온 것·다른 이유·확인한 범위 한 줄씩
08-1~08-5·07-1 재인용 · 확인일 2026-09-06
AX 디자인팩토리부트캠프사업단
제작08-8 · 13 / 16이야기 한 장 저장 — 전공이 드러나는 곳 (재구성)
완성된 이야기 한 장 저장 → "다음" 마디에 07-4 문장 한 줄 → 전공이 들어간 자리 두 곳(업종 분류·표본이 작은 값)을 인물이 짚는다
이 편 시연 결과물 재구성 · 확인일 2026-09-06
CHAPTER 3
이야기는 성공담이 아니라 결정의 사슬이다
정리
3분다음 차시로
AX 디자인팩토리부트캠프사업단
제작08-8 · 15 / 16이야기는 성공담이 아니라, 무엇을 두고 무엇을 골랐고 어디서 틀릴 수 있는지의 사슬입니다.
다음 차시
다음은 8-9 「이력서·자기소개서로 옮기기」입니다.
배웠는지 재는 질문 — 여러분의 이야기에서 「틀릴 수 있는 곳」은 어디에 있습니까?
수고하셨습니다배운 것을 오늘 한 번 써 보세요
제작